Постановка процессного управления

От хаоса к системе: строим эффективное управление процессами для вашего роста!

Наш сайт собирает о вас такие данные, как: cookies, IP-адрес, местоположение. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием данных технологий.

OK

Растущая компания нуждается в четких и масштабируемых процессах. Невозможно быстро и эффективно масштабировать бизнес из-за отсутствия четких и отлаженных процессов.

Что такое постановка процессного управления?

Постановка процессного управления - это комплексная услуга, которая позволит вам создать эффективную систему управления компанией, структурировать бизнес-процессы, подготовить компанию к автоматизации, спроектировать новые направления и построить эффективную организационную структуру.

Мы можем выполнить описание процессов экспертной командой или обучить и вовлечь рабочую группу вашей компании в процесс описания.

Этапы:

Анализ текущего состояния

Оценка текущего состояния системы управления компанией, выявление проблемных мест и неэффективных процессов

Разработка концепции процессного управления

Определение целей и задач процессного управления, выбор методологии и инструментов

Описание бизнес-процессов

Описание всех ключевых бизнес-процессов компании (экспертной командой или рабочей группой компании)

Регламентация бизнес-процессов

Разработка регламентов, инструкций, шаблонов документов и чек-листов для управления бизнес-процессами

Разработка организационной структуры

Создание организационной структуры, соответствующей целям и задачам бизнеса

Внедрение системы процессного управления

Обучение персонала, внедрение новых процессов и контроль за их выполнением

Мониторинг и совершенствование

Постоянный мониторинг эффективности бизнес-процессов и внесение необходимых изменений

Результаты:

Отправить заявку

Что вы получите в результате постановки процессного управления?

Структуризация бизнес-процессов

Описание и регламентацию всех ключевых бизнес-процессов компании.
Возможность быстро и с оптимальными затратами масштабировать бизнес

Создание масштабируемых процессов, позволяющих быстро адаптироваться к растущим потребностям.
Прозрачность, контролируемость и управляемость бизнеса

Четкое понимание того, как работает компания, возможность контролировать процессы и принимать обоснованные решения.
Сбалансированная система показателей

Набор ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющих отслеживать прогресс и принимать меры по улучшению.
Повышение эффективности деятельности компании

Сокращение затрат, повышение производительности, улучшение качества продукции и услуг.
Повышение уровня сервиса, оказываемого компанией

Улучшение обслуживания клиентов за счет оптимизации процессов.

Наши клиенты

Кейсы:

Внедрение процессного управления для повышения эффективности производства

Компания, готовая к автоматизации бизнес-процессов, благодаря четкому описанию и регламентации деятельности.

Постановка логистического управления

Сокращение затрат на доставку на 40%, повышение уровня сервиса до 100% и полное отсутствие претензий от клиентов

Структуризация и масштабирование бизнеса компании по благоустройству территорий

Анализ ключевых показателей работы Компании. Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов для ликвидации узких мест. Рекомендации по автоматизации бизнес-процессов