УСЛУГИ

Постановка процессного управления

От хаоса к системе: строим эффективное управление процессами для вашего роста!
Растущая компания нуждается в четких и масштабируемых процессах. Невозможно быстро и эффективно масштабировать бизнес из-за отсутствия четких и отлаженных процессов.

Что такое постановка процессного управления?

Постановка процессного управления - это комплексная услуга, которая позволит вам создать эффективную систему управления компанией, структурировать бизнес-процессы, подготовить компанию к автоматизации, спроектировать новые направления и построить эффективную организационную структуру.

Мы можем выполнить описание процессов экспертной командой или обучить и вовлечь рабочую группу вашей компании в процесс описания.

Что вы получите в результате постановки процессного управления?

  • Структуризация бизнес-процессов

    Описание и регламентацию всех ключевых бизнес-процессов компании.

  • Возможность быстро и с оптимальными затратами масштабировать бизнес

    Создание масштабируемых процессов, позволяющих быстро адаптироваться к растущим потребностям.

  • Прозрачность, контролируемость и управляемость бизнеса

    Четкое понимание того, как работает компания, возможность контролировать процессы и принимать обоснованные решения.

  • Сбалансированная система показателей

    Набор ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющих отслеживать прогресс и принимать меры по улучшению.

  • Повышение эффективности деятельности компании

    Сокращение затрат, повышение производительности, улучшение качества продукции и услуг.

  • Повышение уровня сервиса, оказываемого компанией

    Улучшение обслуживания клиентов за счет оптимизации процессов.

Наши услуги по постановке процессного управления:

  • Этапы работы:
    1. Анализ текущего состояния: Оценка текущего состояния системы управления компанией, выявление проблемных мест и неэффективных процессов.
    2. Разработка концепции процессного управления: Определение целей и задач процессного управления, выбор методологии и инструментов.
    3. Описание бизнес-процессов: Описание всех ключевых бизнес-процессов компании (экспертной командой или рабочей группой компании).
    4. Регламентация бизнес-процессов: Разработка регламентов, инструкций, шаблонов документов и чек-листов для управления бизнес-процессами.
    5. Разработка организационной структуры: Создание организационной структуры, соответствующей целям и задачам бизнеса.
    6. Внедрение системы процессного управления: Обучение персонала, внедрение новых процессов и контроль за их выполнением.
    7. Мониторинг и совершенствование: Постоянный мониторинг эффективности бизнес-процессов и внесение необходимых изменений.

    Результаты:
    • Прозрачность, контролируемость и управляемость бизнеса.
    • Системное видение взаимосвязи бизнес-процессов в компании.
    • Сбалансированная система показателей.
    • Повышение эффективности деятельности компании.
    • Повышение качества товара/услуг.
    • Повышение уровня сервиса, оказываемого компанией.
    • Комплект нормативных документов: регламенты, шаблоны документов, инструкции, чек-листы.
    • Возможность быстро и эффективно масштабировать бизнес.
    • Подготовленная к автоматизации компания.

Реализованные проекты:

Мы верим, что четко выстроенные процессы - это ключ к росту и процветанию бизнеса. В этом разделе мы представляем кейсы, демонстрирующие, как мы помогаем компаниям трансформировать свои бизнес-процессы и достигать новых высот. Изучите наши кейсы и вдохновитесь на создание успешного будущего для своего бизнеса!

Внедрение процессного управления для повышения эффективности производства

Компания, готовая к автоматизации бизнес-процессов, благодаря четкому описанию и регламентации деятельности.

Постановка логистического управления

Сокращение затрат на доставку на 40%, повышение уровня сервиса до 100% и полное отсутствие претензий от клиентов

Структуризация и масштабирование бизнеса компании по благоустройству территорий

Анализ ключевых показателей работы Компании. Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов для ликвидации узких мест. Рекомендации по автоматизации бизнес-процессов
В этом разделе представлены кейсы из различных сфер бизнеса, демонстрирующие наше умение находить оптимальные решения для самых разных ситуаций. Ознакомьтесь с нашими кейсами и узнайте, как мы можем помочь вашему бизнесу:
Все проекты

Услуги консалтинга по бизнес-процессам

Как заказать постановку процессного управления?

  • Консультация

    Обсуждение ваших потребностей и целей.

  • Анализ бизнес-процессов

    Сбор и анализ данных о ваших процессах.

  • Разработка и выбор оптимального варианта

    Помощь в выборе наиболее подходящего варианта.

  • Внедрение и мониторинг

    Помощь во внедрении разработанной стратегии и постоянный мониторинг ее эффективности.

Сделайте первый шаг к развитию вашего бизнеса!

Начните наводить порядок в своем бизнесе уже сегодня! Закажите консультацию по постановке процессного управления!
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных
данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля
2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
Made on
Tilda