Разработка стратегии размещения и отбора товара для крупного дистрибьютора

Разработка технологии грузообработки, Оптимизация хранения, размещения, сборки ТМЦ, логистический аудит, процессы логистики, оптимизация процессов логистики, хранение на складе, сборка ТМЦ
Повышение производительности набора товара на 30%. Сокращение площади склада, необходимой для обработки товара в два раза

1. Клиент

Клиент: Крупный дистрибьютор бытовой химии и продуктов питания.
Крупная компания с филиальной сетью из 16 филиалов, складскими помещениями общей площадью более 15 000 м². В распоряжении компании собственный автопарк и служба доставки, включающая более 100 автомобилей разной грузоподъемности (от 0,6 до 20 тонн), выполняющих свыше 1000 заказов ежедневно. Ассортимент продукции насчитывает более 15 000 SKU.

Проблемы:
Компания сталкивалась с проблемами неэффективного использования складских площадей, что приводило к избыточным затратам и снижению скорости обработки заказов. Зоны хранения и отбора товаров были недостаточно оптимизированы, что влияло на производительность сотрудников и время сборки заказов.

2. Цели и задачи проекта

Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
  • Оптимизировать использование складских площадей для снижения затрат.
  • Разработать эффективную стратегию размещения товаров и отбора заказов.
  • Повысить производительность процесса набора товара.
  • Определить необходимое количество оборудования и персонала для обеспечения эффективной работы склада.

3. Решение

Для достижения поставленных целей наша команда реализовала следующий комплекс мероприятий:

  • Проведен точный расчет общей площади склада, необходимой для обработки текущего ассортимента и объемов.
  • Спроектированы и рассчитаны зоны склада: для хранения, сборки заказов (пикинг), контроля качества, отгрузки и приемки товара.
  • Определены оптимальные размеры ячеек для пикинга и хранения с учетом характеристик товаров (размер, вес, частота отбора).
  • Рассчитано необходимое количество ворот для приемки и отгрузки, а также подбор складской техники и численности персонала для обеспечения заявленных объемов работы.

4. Результаты

В результате реализации проекта клиент получил:

  • Площадь склада, необходимая для обработки товара, сократилась в два раза — это позволило существенно снизить аренду и эксплуатационные расходы.
  • Зона пикинга уменьшилась, что повысило удобство и скорость работы сотрудников.
  • Производительность набора товара выросла на 30%, что ускорило выполнение заказов и повысило общую эффективность склада.
Разработка и внедрение четкой стратегии размещения и отбора товара
позволяет значительно повысить эффективность складской логистики, сократить затраты и улучшить качество обслуживания клиентов. Если вы хотите оптимизировать работу вашего склада и увеличить производительность, мы готовы помочь с разработкой индивидуального решения.

Готовы узнать, как мы можем помочь вашей компании достичь аналогичных результатов и вывести ваш бизнес на новый уровень?

Свяжитесь с нами для консультации и оценки потенциала вашего склада!
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных
данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля
2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».

Что такое технология грузообработки?

Технология грузообработки – это комплексный подход к управлению вашим складом. Мы анализируем все процессы, от приемки до отгрузки, и разрабатываем оптимальные решения для повышения эффективности каждого этапа. Это включает в себя оптимизацию планировки, внедрение новых технологий и обучение персонала.
Made on
Tilda