Разработка стратегии размещения и отбора товара для крупного дистрибьютора
Повышение производительности набора товара на 30%. Сокращение площади склада, необходимой для обработки товара в два раза
1. Клиент
Клиент: Крупный дистрибьютор бытовой химии и продуктов питания.
Крупная компания с филиальной сетью из 16 филиалов, складскими помещениями общей площадью более 15 000 м². В распоряжении компании собственный автопарк и служба доставки, включающая более 100 автомобилей разной грузоподъемности (от 0,6 до 20 тонн), выполняющих свыше 1000 заказов ежедневно. Ассортимент продукции насчитывает более 15 000 SKU.
Проблемы:
Компания сталкивалась с проблемами неэффективного использования складских площадей, что приводило к избыточным затратам и снижению скорости обработки заказов. Зоны хранения и отбора товаров были недостаточно оптимизированы, что влияло на производительность сотрудников и время сборки заказов.
Крупная компания с филиальной сетью из 16 филиалов, складскими помещениями общей площадью более 15 000 м². В распоряжении компании собственный автопарк и служба доставки, включающая более 100 автомобилей разной грузоподъемности (от 0,6 до 20 тонн), выполняющих свыше 1000 заказов ежедневно. Ассортимент продукции насчитывает более 15 000 SKU.
Проблемы:
Компания сталкивалась с проблемами неэффективного использования складских площадей, что приводило к избыточным затратам и снижению скорости обработки заказов. Зоны хранения и отбора товаров были недостаточно оптимизированы, что влияло на производительность сотрудников и время сборки заказов.
2. Цели и задачи проекта
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
- Оптимизировать использование складских площадей для снижения затрат.
- Разработать эффективную стратегию размещения товаров и отбора заказов.
- Повысить производительность процесса набора товара.
- Определить необходимое количество оборудования и персонала для обеспечения эффективной работы склада.
3. Решение
Для достижения поставленных целей наша команда реализовала следующий комплекс мероприятий:
- Проведен точный расчет общей площади склада, необходимой для обработки текущего ассортимента и объемов.
- Спроектированы и рассчитаны зоны склада: для хранения, сборки заказов (пикинг), контроля качества, отгрузки и приемки товара.
- Определены оптимальные размеры ячеек для пикинга и хранения с учетом характеристик товаров (размер, вес, частота отбора).
- Рассчитано необходимое количество ворот для приемки и отгрузки, а также подбор складской техники и численности персонала для обеспечения заявленных объемов работы.
4. Результаты
В результате реализации проекта клиент получил:
- Площадь склада, необходимая для обработки товара, сократилась в два раза — это позволило существенно снизить аренду и эксплуатационные расходы.
- Зона пикинга уменьшилась, что повысило удобство и скорость работы сотрудников.
- Производительность набора товара выросла на 30%, что ускорило выполнение заказов и повысило общую эффективность склада.
Разработка и внедрение четкой стратегии размещения и отбора товара
позволяет значительно повысить эффективность складской логистики, сократить затраты и улучшить качество обслуживания клиентов. Если вы хотите оптимизировать работу вашего склада и увеличить производительность, мы готовы помочь с разработкой индивидуального решения.
Готовы узнать, как мы можем помочь вашей компании достичь аналогичных результатов и вывести ваш бизнес на новый уровень?
Свяжитесь с нами для консультации и оценки потенциала вашего склада!
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных
данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля
2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля
2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
Что такое технология грузообработки?
Технология грузообработки – это комплексный подход к управлению вашим складом. Мы анализируем все процессы, от приемки до отгрузки, и разрабатываем оптимальные решения для повышения эффективности каждого этапа. Это включает в себя оптимизацию планировки, внедрение новых технологий и обучение персонала.
