Внедрение и адаптация WMS для крупного дистрибьютора бытовой техники
Повышение производительности склада на 30%.
1. Клиент
Клиент: крупная компания, занимающаяся дистрибуцией бытовой техники и электроники. Ассортимент включает более 10 000 SKU: от крупногабаритной техники (холодильники, телевизоры) до телефонов, флешек и посуды.
Проблемы:
Для повышения эффективности работы склада и улучшения управления товарными потоками компании требовалось автоматизировать складские процессы с помощью системы управления складом (WMS) и адаптировать её под специфику бизнеса.
Проблемы:
Для повышения эффективности работы склада и улучшения управления товарными потоками компании требовалось автоматизировать складские процессы с помощью системы управления складом (WMS) и адаптировать её под специфику бизнеса.
2. Цели и задачи проекта
Для реализации поставленных целей были сформулированы следующие задачи:
- Описать и стандартизировать бизнес-процессы склада.
- Разработать технические задания для доработки и настройки WMS под нужды клиента.
- Провести тестирование системы и обучение персонала.
- Внедрить WMS на складе и обеспечить стабильную работу системы.
3. Решение
Для достижения поставленных целей наша команда реализовала следующий комплекс мероприятий:
- Проведен детальный анализ и описание бизнес-процессов склада.
- Разработаны технические задания для необходимых изменений и доработок в WMS.
- Проведено внутреннее тестирование обновлённой WMS.
- Организовано интеграционное тестирование системы совместно с клиентом.
- Проведено обучение сотрудников работе с WMS.
- Подготовлены подробные пользовательские инструкции для работы в системе.
- Осуществлено успешное внедрение WMS на складе.
- Подготовительный этап занял 4 месяца, запуск системы — 1 неделю.
4. Результаты
В результате реализации проекта были достигнуты следующие значительные результаты:
- Описаны и согласованы все складские бизнес-процессы, что обеспечило прозрачность и стандартизацию работы.
- Автоматизирован склад готовой продукции с использованием WMS в согласованные сроки и без превышения бюджета проекта.
- Сотрудники обучены эффективной работе в системе.
- Повышена производительность склада на 30%, что позволило ускорить обработку заказов и повысить качество обслуживания клиентов.
Внедрение и адаптация WMS
позволили оптимизировать складские операции, повысить производительность и снизить ошибки при обработке товаров. Если вы хотите автоматизировать складские процессы и повысить эффективность своего бизнеса, мы готовы помочь с разработкой и внедрением решения, адаптированного под ваши потребности.
Готовы узнать, как мы можем помочь вашей компании достичь аналогичных результатов и вывести ваш бизнес на новый уровень?
Свяжитесь с нами для консультации и оценки возможностей автоматизации вашего склада!
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных
данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля
2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля
2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».
Что такое подготовка к внедрению WMS?
Подготовка к внедрению WMS – это комплексная услуга, направленная на подготовку вашего склада к успешному внедрению системы управления складом (WMS). Мы проведем полный аудит ваших текущих процессов, оптимизируем их, разработаем техническое задание, поможем выбрать оптимальную WMS-систему и подрядчика, и обеспечим гладкий переход к автоматизированному управлению складом.
