Внедрение и адаптация WMS для крупного дистрибьютора бытовой техники

Подготовка к внедрению WMS, аудит WMS, WMS, оптимизация WMS, логистические процессы, оптимизация логистики, складская логистика, складское хранение, аудит логистики, логистический аудит, логистика
Повышение производительности склада на 30%.

1. Клиент

Клиент: крупная компания, занимающаяся дистрибуцией бытовой техники и электроники. Ассортимент включает более 10 000 SKU: от крупногабаритной техники (холодильники, телевизоры) до телефонов, флешек и посуды.

Проблемы:
Для повышения эффективности работы склада и улучшения управления товарными потоками компании требовалось автоматизировать складские процессы с помощью системы управления складом (WMS) и адаптировать её под специфику бизнеса.

2. Цели и задачи проекта

Для реализации поставленных целей были сформулированы следующие задачи:

  • Описать и стандартизировать бизнес-процессы склада.
  • Разработать технические задания для доработки и настройки WMS под нужды клиента.
  • Провести тестирование системы и обучение персонала.
  • Внедрить WMS на складе и обеспечить стабильную работу системы.

3. Решение

Для достижения поставленных целей наша команда реализовала следующий комплекс мероприятий:

  • Проведен детальный анализ и описание бизнес-процессов склада.
  • Разработаны технические задания для необходимых изменений и доработок в WMS.
  • Проведено внутреннее тестирование обновлённой WMS.
  • Организовано интеграционное тестирование системы совместно с клиентом.
  • Проведено обучение сотрудников работе с WMS.
  • Подготовлены подробные пользовательские инструкции для работы в системе.
  • Осуществлено успешное внедрение WMS на складе.
  • Подготовительный этап занял 4 месяца, запуск системы — 1 неделю.

4. Результаты

В результате реализации проекта были достигнуты следующие значительные результаты:

  • Описаны и согласованы все складские бизнес-процессы, что обеспечило прозрачность и стандартизацию работы.
  • Автоматизирован склад готовой продукции с использованием WMS в согласованные сроки и без превышения бюджета проекта.
  • Сотрудники обучены эффективной работе в системе.
  • Повышена производительность склада на 30%, что позволило ускорить обработку заказов и повысить качество обслуживания клиентов.
Внедрение и адаптация WMS
позволили оптимизировать складские операции, повысить производительность и снизить ошибки при обработке товаров. Если вы хотите автоматизировать складские процессы и повысить эффективность своего бизнеса, мы готовы помочь с разработкой и внедрением решения, адаптированного под ваши потребности.

Готовы узнать, как мы можем помочь вашей компании достичь аналогичных результатов и вывести ваш бизнес на новый уровень?

Свяжитесь с нами для консультации и оценки возможностей автоматизации вашего склада!
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку моих персональных
данных в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27 июля
2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».

Что такое подготовка к внедрению WMS?

Подготовка к внедрению WMS – это комплексная услуга, направленная на подготовку вашего склада к успешному внедрению системы управления складом (WMS). Мы проведем полный аудит ваших текущих процессов, оптимизируем их, разработаем техническое задание, поможем выбрать оптимальную WMS-систему и подрядчика, и обеспечим гладкий переход к автоматизированному управлению складом.
Made on
Tilda